ISO9001 認證
認證咨詢流程 | 過 程 說 明 |
咨詢準備 ↓ | 1.1 咨詢師和管理層共同進行管理體系認證咨詢工作的策劃，制訂咨詢計劃; 1.2建立相應的組織機構、配備人員; 1.3提供資源保障; |
培訓管理人員及骨干 ↓ | 2.1 咨詢老師進行體系標準和基本知識培訓; 2.2 咨詢老師進行體系認證標準培訓; 2.3企業(yè)中高層及內(nèi)審員參加培訓; |
體系策劃 文件編寫、調(diào)整、審訂 ↓ | 3.1咨詢師設計質(zhì)量管理體系文件結構; 3.2咨詢師編制體系文件; 3.3企業(yè)進行體系文件調(diào)整; 3.4企業(yè)最高管理者體系文件審訂; |
質(zhì)量管理體系試運行 ↓ | 4.1正式頒布體系文件; 4.2企業(yè)進行全員崗位培訓; 4.3企業(yè)各職能層次開始按體系文件要求實施. |
運行指導 ↓ | 5.1咨詢老師到企業(yè)現(xiàn)場指導體系運行情況,提出改進意見; 5.2企業(yè)各職能、層次按要求改進。 |
內(nèi)審員培訓考試 ↓ | 6.1咨詢師進行管理體系內(nèi)審員培訓并考試； 6.2內(nèi)審員參加培訓。 |
內(nèi)審 ↓ | 7.1在咨詢老師的指導下內(nèi)審組組織內(nèi)部管理體系審核 7.2責任部門負責在咨詢師指導書進行不符合項整改 |
管理評審 ↓ | 8.1 最高管理者進行管理評審; 8.2 咨詢老師指導管理評審輸入及輸出. |
現(xiàn)場審核 ↓ | 9.1認證機構進行現(xiàn)場審核 9.2咨詢師指導不合格整改 |
取證 | 10. 向獲證企業(yè)頒發(fā)認證證書 |
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