ISO9001:2015培訓(xùn)

ISO9001:2015培訓(xùn)

培訓(xùn)聯(lián)系人： 夏老師（15088827388） 

培訓(xùn)報(bào)名熱線： 0574-87150949  

網(wǎng)址：http://www.91iso.net E-mail ：[email protected]

ISO9001培訓(xùn)背景:

ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)重磅修改，ISO9001:2015國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)將對(duì)應(yīng)ISO9001:2008進(jìn)行大幅徹底修改，將于2015年09月推出。

ISO9001:2015新版，再也見(jiàn)不到《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》這類中國(guó)人最難以理解的文件形式了，統(tǒng)一用"形成文件的信息"取而代之。通篇也見(jiàn)不到"記錄"這兩個(gè)字眼了，統(tǒng)一用"活動(dòng)結(jié)果的證據(jù)"取而代之 。

為貫徹實(shí)施ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)的需要，幫助企業(yè)進(jìn)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換工作特舉辦此次管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班。內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量體系審核員，通常由既精通ISO9001:2015國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。 

ISO9001培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員能夠掌握ISO9001:2015新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的內(nèi)部審核的原則、基本程序和技巧，能夠?qū)τ诒酒髽I(yè)的質(zhì)量管理體系運(yùn)行提出改進(jìn)意見(jiàn)。重點(diǎn)研討組織如何利用換版的機(jī)會(huì)，指導(dǎo)體系有效整合，反思企業(yè)管理體系的“兩張皮”現(xiàn)象，剖析體系運(yùn)行成功的要素，探討如何確保體系的有效性運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)。 

ISO9001培訓(xùn)收益：

1. 掌握ISO9001:2015最新標(biāo)準(zhǔn)與ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別 

2. 掌握ISO9001:2015最新標(biāo)準(zhǔn)的核心為換版作準(zhǔn)備

3. 掌握ISO9001:2015最新標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

4. 會(huì)寫一份實(shí)用且可操作性的檢查表和編制審核報(bào)告

5. 獲得獨(dú)立展開(kāi)內(nèi)部審核的能力

6. 運(yùn)用ISO9001體系提高管理理念及工作效率

培訓(xùn)對(duì)象：

將要進(jìn)行第三方認(rèn)證審核的企業(yè)的各部門負(fù)責(zé)人,中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理人員、與質(zhì)量管理有關(guān)的其他人員及任何一個(gè)對(duì)ISO感興趣的在職人員或在校學(xué)生。 

ISO9001:2015培訓(xùn)內(nèi)容：

第一部分：ISO及ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

第二部分：ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則

第三部分：質(zhì)量管理原則：

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)力

員工契合

過(guò)程方法

改進(jìn)

基于事實(shí)的決策方法

關(guān)系管理

第四部分：ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)條款講解

1、范圍

2、規(guī)范性引用文件

3、術(shù)語(yǔ)和定義

4、組織情境

5、領(lǐng)導(dǎo)力

6、質(zhì)量管理體系策劃

7、支持

8、運(yùn)行

9、績(jī)效評(píng)價(jià)

10、改進(jìn)

第五部分：通過(guò)案例分析、理解標(biāo)準(zhǔn)的要求及有效應(yīng)用如：

第六部分：如何培養(yǎng)內(nèi)審員自我診斷、自我改善的能力

1 、如何對(duì)體系運(yùn)行狀況進(jìn)行診斷和評(píng)估?

2 、如何對(duì)體系文件進(jìn)行評(píng)審與會(huì)審?

3 、如何對(duì)內(nèi)審、外審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防?

4 、如何有效進(jìn)行管理評(píng)審及持續(xù)改進(jìn)?

5 、如何建立目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行考評(píng)?

第七部分：精彩內(nèi)部審核技巧和審核方法講解

1 、文件審核的技巧與方法

2 、現(xiàn)場(chǎng)審核的流程、技巧及溝通方法

3 、自上而下的審核方法

4 、自下而上的審核方法

5 、正向和逆向的審核方法

第八部分：內(nèi)審表單的設(shè)計(jì)與制作

1 、審核計(jì)劃

2 、檢查表

3 、不符合報(bào)告

4 、審核報(bào)告等重要表格的制作

第九部分：大量企業(yè)常見(jiàn)的審核問(wèn)題案例分析、講解